HPは現在2社になりました。どのようにここに来たのですか？

ハリウッドが会社のアイコンの可逆的な減少についての脚本を求めていた場合、ヒューレットパッカードはインスピレーションを得ようとしているかもしれない。シリコンバレーで一番尊敬されている企業の一人であるHPは、正式に2人に分割し、小規模な部品がより軽く、4年間の売上減を逆転させることを賭けた。

HPはコンピュータ業界の巨大なシフトの犠牲者になったDellに非公開にして、IBMを立ち上げた。投資家からの圧力は、それが行動するように強制した。しかし、スキャンダル、最高経営責任者（CEO）のための革命的な扉、技術史上最も混乱した合併の1つであるHPの話は、時代の変化の犠牲者以上のものになっています。

HPはダウンしていないそれはまだ懐疑論者を混乱させ、元の栄光を戻すことができます。しかし、これは、かつてはハイテク産業の最上級企業の1つであった企業にとって、分裂は不吉な瞬間です。

Comdex

HPのCompaq買収を設計したCarly Fiorinaは、1 年のComdexトレードショーでコンパックの買収

Compaq買収：Much has HPの2001年の大規模なPCライバルの買収について言われていた。その話は当時のCEOのCarly Fiorinaの米国大統領選挙のおかげで報われた。 Carlyが大きな誤りを犯したかどうかに悩まされることなく、将来的にHPが契約を結んだわけではないと言っても過言ではない。デルの直販モデルは業界を変えようとしていたが、タブレットやスマートフォンはPCの復活が一度もなかったからだ。 HPは失う馬に大きな賭けをした。

プレテクスティングスキャンダル：あなたは映画スクリプトが欲しい？ 2006年にHPは、自社の取締役を騙して誰が会社の情報をジャーナリストに漏らしているかを知るために秘密の調査官を雇ったことを認めた。 HPの幹部に対する刑事告発は最終的には中止されましたが、ボードチェアPatricia Dunnと他のいくつかのトップスタッフの犠牲になりました。

EDS購入：2008年に大きなITサービス会社を買収することは、HPがより収益性の高い分野に多様化する賢い方法のように見えましたが、 IDCのアナリスト、Crawford Del Prete氏は、「決して探していた取引から価値を引き出すことはできませんでした。その後、市場は大規模なアウトソーシング契約から小規模な契約に変わり、HPは間違った馬に再び乗り込んでいました。

Mark Hurd scandal ：Fiorinaと同様に、HurdはHPウォッチャーの分裂的な人物です。否定できないのは、映画女優ジョディ・フィッシャーとの関係が彼の仕事を犠牲にして、HPにとって悲惨な出来事を起こしたことです。ハルド氏のコスト削減がイノベーションを鈍化させ、HPを失敗に導くかどうかは、より激しい論争です。 Del Prete氏はこれを見ていない.Hurdは経費を削減し、ウォールストリートに憧れていて、長期的にこれらの貯蓄のいくつかを再投資しただろうと彼は言う。いずれにしても、彼の退職者はHPの歴史の中で最も有害な時期を迎えた。ハールド氏は不正確な経費報告で表面的に辞任を余儀なくされた。

Hewlett-Packard

Leo Apothekerは、HP CEO

Leo Apotheker として短期間在職していました。ああ、レオ、どう思ったの？それとも、HPのボードの質問です。元SAPのチーフは2010年9月にHurdから引き継いだが、11ヶ月後に退職する以前に多くの被害を受けた。 「彼は本当にソフトウェアの販売とマーケティングの役員でした」とDel Prete氏は言います。 「彼はハンマーを持っていて、すべてが爪になった」在職中のハイライトの中で：

自律化の崩壊：ニューヨークタイムズは、これを「最悪の企業取引」と称し、HPの悲惨さに大いに貢献していないと主張するのは難しい。 HPは英国のソフトウェアメーカーのために111億ドルを償却し、翌年88億ドルの評価損を計上し、実質的に過払いしたことを事実上認めている。 HPはAutonomyの経営陣に脅かされていると主張しており、訴訟は進行中であるが、HPはその内容を知らずに契約を急いでいたという証拠がある。 HPにとってもう一つの大きな気晴らしであり、会社での変更を望んでいた投資家に弾薬を与えた。

PCの暴動：Autonomyを購入したのと同時に、ApothekerはHPがPC部門の販売を検討していると発表した。 IBMは同じことをしていたが、振り返っていないが、何ヶ月も公表されていなかった不確実性のため、HPの事業を傷つけ、ライバルを助けてしまった。アポテカーはHPのwebOSスマートフォンとタブレットを殺した。 HPは1年前にPalmを10億ドルで買収した。

回転ドア：1年前にHPのボードに十分なものがあり、アポテカーはメグ・ホイットマンに取って代わられていた、13ヶ月で同社の第3のCEOである。彼女の最初の動き：結局、HPはPC部門を維持すると発表した。 Whitmanは10年間Ebayを走らせていたのではないだろうと思ったが、厳しい任務を遂行して最高の評価を得た。

クラウドの混乱：エンタープライズIT企業が独自のパブリッククラウドを必要としているかどうかは未解決ですが、HPがこれを持っていないことは明らかです。数週間前、1月にHelionのクラウドサービスを停止し、代わりに「ハイブリッド」インフラストラクチャと他のクラウドプロバイダとの提携に焦点を当てた。 HPのパブリッククラウドはApothekerによって開始されたもう一つのイニシアチブでしたが、HPは4年間の努力を経てHPがそれをもう少しやり遂げることができないのか疑問に思っていました。クラウドコンピューティングへの移行とPC市場の崩壊は、独自のハイエンドUNIXシステムの継続的な減少とともに、重要な役割を果たしました。 HPがシステムにファームを賭けたインテルのItaniumプロセッサの故障も大きな打撃であった。すべての誤解があったにもかかわらず、2台のHPはそれぞれ500億ドルの収入を持つ巨大な企業である。 PCとプリンタを販売するHPは成長はあまりありませんが、マイケル・デルが証明しているように、PCビジネスはかなりの現金を生み出すことができます。 IDCのDel Prete氏によると、Hewlett-Packard Enterpriseのコアインフラ事業は、3Parのストレージギアと業界標準のサーバーを指摘しています。「960」は、顧客が危険にさらされているとは見ていませんIDCはHPの顧客に買い物をするようアドバイスしていないことを意味している」と彼は語る.Hewlett-Packard Enterpriseが今後24ヶ月以内に適切な買収やパートナーシップを結ぶことができるかどうかは重要だと彼は言う。若干の成長。